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在年終,有一種噩夢叫金鈔

在年終,有一種噩夢叫金鈔

yangjisheng 2025-03-16 騰訊 1 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

文|金融八卦女作者:鐵馬

·?·?·

講個(gè)銀行的故事,《賣火柴的小女孩》姐妹版本——《賣金鈔的小桂圓》:

這是年底任務(wù)結(jié)束日的最后一天,鵝毛大雪紛飛,天氣寒冷的可怕。

一個(gè)賣金鈔的小女孩在街上走著,她的工服又單又薄,腳上穿著高跟的工鞋。

下了柜的她又累又困,風(fēng)吹得她瑟瑟發(fā)抖。

她的背包里裝著20套金鈔,一路上不住口地叫著:“賣金鈔呀,賣金鈔呀!”

但是人們都在買基金和理財(cái),又有誰會(huì)理她呢?

快8點(diǎn)了,她沒有賣掉一套金鈔,沒有哪個(gè)好心人幫她完成一個(gè)裕農(nóng)通任務(wù),甚至連年底的ETC,都要擱淺了。

她走著走著,在一幢樓房的窗前停下了,室內(nèi)的情景吸引住了她。

哇!屋里的ETC辦理隊(duì)伍好長啊,孩子們手里拿著的金鈔真漂亮,裕農(nóng)通居然有人主動(dòng)上門了。

小桂圓想著想著,拆開一片金鈔,她看見經(jīng)理小笑瞇瞇的對(duì)她說:“小X,恭喜你,這個(gè)月的營銷任務(wù)完成啦?!?/p>

小桂圓又拆開一片金鈔,她看見前幾天投訴過她的大媽說:“你這個(gè)金鈔怎么賣,我想買3套給我三個(gè)孫子做壓歲錢?!?/p>

想到這,小桂圓再拆開了一片金鈔,她看見行長對(duì)她說;“你明天去后臺(tái)風(fēng)控,不用坐柜了?!?/p>

第二天,雪停了,太陽升起來了,照得大地金燦燦的。

行領(lǐng)導(dǎo)來到金鈔工作微信群里祝賀金鈔銷量再創(chuàng)記錄。支行行長們激動(dòng)的點(diǎn)贊發(fā)紅包,同事們應(yīng)聲附和。

這時(shí),沒有人注意到,一個(gè)小桂圓把辭職信和20套金鈔,放在了行長的辦公桌上,再也沒有回來上班。

本故事純屬虛構(gòu),如有雷同,純屬一個(gè)銀行的戰(zhàn)友,請(qǐng)對(duì)號(hào)入座,并且在留言板寫下賣金鈔的小女孩三次打開金鈔時(shí)的思想感情。

1.

本來大家認(rèn)為ETC結(jié)束,可以休息一陣了,但銀行的營銷往往就是——上一個(gè)營銷還沒結(jié)束,下幾個(gè)營銷同時(shí)進(jìn)行。

因?yàn)殂y行人多,接觸的客戶也多,這是絕佳的銷售渠道。

“發(fā)傳單找不到人嗎?找我們銀行!搞促銷找不到人嗎?找我們銀行!”

最近每個(gè)周末都出門擺攤加班的小麗這樣嚷嚷道:

“銀行是當(dāng)今最大的勞務(wù)集團(tuán),要是沒有經(jīng)營范圍限制,提要求吧,給錢啥都干,我們有的是人!如果沒賣出去,我們還會(huì)自己坑自己人買。

還記得當(dāng)年微信里金蘋果我也給你留了一套的噩夢嗎?最后金蘋果都是我們自己買的,而金鈔的噩夢那可是年年有?!?/p>

“我剛剛被強(qiáng)制買了2枚金鈔,一枚質(zhì)量0.8g,賣655。得到了行長在零售業(yè)務(wù)群點(diǎn)贊一個(gè)大拇指。所以說,行長的一個(gè)大拇指價(jià)值1310元?!?/p>

而這只是一個(gè)建行普通的“賣金鈔的小女孩”。

年底了,在建行的每個(gè)分行,都有許多這樣賣金鈔的小女孩,而賣不掉的金鈔,如果不想因?yàn)闆]完成任務(wù)被處罰,就只能自己買下來。

微博網(wǎng)友控訴:

金鈔的營銷任務(wù)太苦太重,自己月薪也就四五千,還得搭出好多錢買金鈔。

雖然原博已經(jīng)被刪,但是微博上,仍然有不少網(wǎng)友表示,自己的金鈔任務(wù)多得喘不過氣,不得不自己回購。

另外,有建行員工反映,現(xiàn)在銀行透明,員工們沒有內(nèi)購價(jià),員工購買和零售價(jià)一模一樣,買了多半會(huì)自己砸手里。

在建行工作了二十多年的吳大姐詳細(xì)分析到,每次的營銷任務(wù),支行領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)來任務(wù)會(huì)把總數(shù)拆解。一般情況下會(huì)在各種部門和網(wǎng)點(diǎn)之間平均分配。但如果趕上旺季營銷,網(wǎng)點(diǎn)至少幾百個(gè)任務(wù),甚至上千。

“還有的支行比較變態(tài),一個(gè)客戶經(jīng)理可能就上百個(gè)任務(wù),這跟客戶經(jīng)理帶的客戶結(jié)構(gòu)有關(guān)?!?/p>

在吳大姐看來,對(duì)于金鈔來說,其實(shí)最好辦的是對(duì)公客戶經(jīng)理,他們可以和公司客戶協(xié)商,有些關(guān)系不錯(cuò)正好有需求的企業(yè),批量買一些貴金屬產(chǎn)品回去當(dāng)職工福利或者年會(huì)獎(jiǎng)品。

但是據(jù)一些客戶經(jīng)理反映,現(xiàn)在很多企業(yè)不這么干了,因?yàn)橐粡埥疴n看起來也不怎么值錢的樣子,很多企業(yè)與其花錢買金鈔當(dāng)福利,還不如買點(diǎn)米面油購物卡什么的來得實(shí)惠。

上海建行某網(wǎng)點(diǎn)的柜員小美說:“我們應(yīng)該是所有建行員工幸福度最高的地區(qū),ETC任務(wù)不重,網(wǎng)點(diǎn)今年金鈔只有幾十個(gè)任務(wù),但就這幾十個(gè),還是要找大客戶消化,像奢侈品配貨一樣,把東西強(qiáng)賣給人家”。

▲據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),建行壓歲金鈔截止11月12日合計(jì)銷售237萬套。圖片來源:微信公眾號(hào)“咱黃金人兒”

2.

金鈔金鈔,其實(shí)它并不是鈔票,沒有面值,究其本質(zhì),就是一種黃金做的工藝品。

至于升值空間,看供需關(guān)系,雖然銀行在宣傳話術(shù)中會(huì)說“前些年的都已經(jīng)大大升值”。但是我們在閑魚可以看到,基本上金鈔都是“打骨折”在賣,為什么呢?

▲目前零售價(jià)655的金鈔閑魚最低已經(jīng)賣到了418

因?yàn)榫徒饍r(jià)來說,金鈔每張0.8克到1克,其實(shí)并不值這個(gè)價(jià),近三年,上海黃金交易所的掛牌金價(jià)最高就是357元/克。

如果要和工藝品比,周大福最新金價(jià)為420元/克。

而今年建行一套重量1克的金鈔,就要買655元,這還是雙十一期間的折扣價(jià),原價(jià)729,確實(shí)比飾品貴出不少,相當(dāng)于每克加了300元工費(fèi),但這工費(fèi)的體現(xiàn)僅僅是印刷品。

一般消費(fèi)者投資黃金,除了做飾品以外,看重的就是黃金等貴金屬的保值、增值功能。金鈔首先不能做飾品,其次溢價(jià)太高,增值空間有限,這就導(dǎo)致了大家對(duì)于金鈔的購買欲望實(shí)際上不甚強(qiáng)烈。

但是銀行為什么要強(qiáng)推呢?

吳大姐說:“因?yàn)橹惺崭?!?/p>

在年終,有一種噩夢叫金鈔

中收即中間業(yè)務(wù)收入,中間業(yè)務(wù)不像傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),受金融法規(guī)的嚴(yán)格限制。一般情況下,只要交易雙方認(rèn)可,就可達(dá)成協(xié)議??梢栽趫鰞?nèi)交易,也可以在場外交易,靈活度非常高,利潤也很可觀。

“所以就像代銷基金產(chǎn)品一樣,哪家中收給的多,上面就往死里推,因?yàn)樗医o咱錢多?。 ?/p>

據(jù)吳大姐反映,今年與建行合作金鈔的貴金屬公司叫做國金黃金,企查查上顯示,這家公司多次和銀行合作:

招聘職位中,還專門有個(gè)”銀行渠道”的貴金屬銷售。

另外,國金黃金還沖刺過資本市場,但是被發(fā)審委否了。在招股書中,它曾披露過每年向各家銀行銷售貴金屬的“戰(zhàn)績”:

我們就按建設(shè)銀行來估算吧,有網(wǎng)友曬出各銀行每年的金鈔完成量,建行遙遙領(lǐng)先:

17、18、19年(實(shí)際銷售日期也就是16、17、18)建行分別賣了260、296、334萬套生肖金鈔,按當(dāng)年的售價(jià)628、658、666元出售,平均每年賣了20億元。

2017年,國金黃金對(duì)建行的銷售額為7.23億元,而建行銷售了296萬套,售價(jià)為658元/套,銷售額為19.47億元,可以大概估算一下,建行只此一項(xiàng),中間收入就在10億元左右。

當(dāng)時(shí)發(fā)審委就替桂圓們質(zhì)疑過國金黃金,為什么銷售渠道嚴(yán)重依賴于銀行?

因?yàn)殂y行中收高、人又多、賣不完還有員工兜底,雙贏啊!

3.

讓銀行員工們叫苦不迭的,除了這些中收高的產(chǎn)品實(shí)際上“物無所值”、營銷難度大、費(fèi)時(shí)費(fèi)力以外,完不成扣錢,也是主要因素之一。

吳大姐說:“一般分配到個(gè)人的指標(biāo),如果完成得好,那么員工一人買一個(gè),達(dá)到一個(gè)全員體驗(yàn)產(chǎn)品的目的就好。”

如果指標(biāo)完成不好,除了自己買,行里就要下硬性要求了。

支行會(huì)制定該產(chǎn)品的營銷考核辦法,營銷崗的人多少任務(wù),內(nèi)勤崗的人多少任務(wù),完成了怎么獎(jiǎng)勵(lì),完不成怎么扣,都會(huì)有詳細(xì)的算法。

反正算來算去支行肯定不會(huì)吃虧,大不了就是沒完成任務(wù)扣的錢,獎(jiǎng)勵(lì)給超額完成的人。結(jié)果就是左口袋進(jìn)右口袋,不用花費(fèi)人力費(fèi)用,還起到一個(gè)激勵(lì)懲罰的作用,豈不美哉?

所以銀行一有任務(wù)的套路都是:任務(wù)多定,指標(biāo)多下,獎(jiǎng)懲結(jié)合,門道都在扣罰上。

“完成任務(wù)了,也不算普通員工的功勞;任務(wù)沒完成,錢都扣回去,給行里也節(jié)省了績效預(yù)算,反正怎么算,兩面都有效益,行里穩(wěn)賺不賠,受夾板氣的是我們基層員工?!?/p>

另外,吳大姐還具體分析了沒有完成金鈔等營銷任務(wù),這錢怎么扣。

▲網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)金池懲罰示例

這是網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一扣的獎(jiǎng)金,再由網(wǎng)點(diǎn)的行長根據(jù)員工任務(wù)完成情況平攤到每位員工上。除了網(wǎng)點(diǎn)的獎(jiǎng)金池要扣減以外,對(duì)應(yīng)到個(gè)人也有扣罰,只是沒有太嚴(yán)重,無非是少完成一個(gè),扣幾十到幾百元不等。

但大家最怕的都是涉及到年終獎(jiǎng),完不成任務(wù)直接按比例從你年終獎(jiǎng)里扣走,這樣損失就會(huì)非常大,本來普通柜員的工資就不高,就指著年終獎(jiǎng)。

“所以這也是銀行基層的心酸,你完成了任務(wù)還不算完,網(wǎng)點(diǎn)如果沒完成任務(wù),可能還是要跟著一起倒霉,我們經(jīng)常是自己和網(wǎng)點(diǎn)一起扣?!?/p>

當(dāng)然也存在一種情況,如果自己和網(wǎng)點(diǎn)都超額完成了任務(wù),那就是雙重獎(jiǎng)勵(lì),但吳大姐直言,這很難。

另外,吳大姐說,就算你完成了金鈔獲得了雙重獎(jiǎng)勵(lì),也會(huì)有錢從別的地方扣走。因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)還有別的任務(wù),再厲害的網(wǎng)點(diǎn)也不可能所有任務(wù)都能完成。

“所以你甚至不能想象,我們行的司機(jī)師傅,身上都有5個(gè)金鈔任務(wù)。”

4.

小麗說起金鈔的銷量,氣就不打一處來。

“切,你問問他們,這里有多少是員工自己買的,這玩意兒我們買來也不能變現(xiàn),除了打折賣閑魚就是過年送小孩。對(duì)了,我們還下發(fā)過一條通知,不許員工自己買了金鈔以后再去賣閑魚,當(dāng)時(shí)大家都驚呆了,這金鈔自己買了,就是自己的東西了,憑什么不讓我們掛閑魚?”

對(duì)于這個(gè)金鈔,如果員工不想買,行不行?

當(dāng)然可以!

但就像這位網(wǎng)友說的:不買金鈔就一直扣績效,扣到你屈服為止,讓你一次疼個(gè)夠,把病治了,明年看你買不買。

所以啊,在銀行,如果你是基層員工,那么獎(jiǎng)勵(lì)是相對(duì)的,扣錢才是絕對(duì)的…

評(píng)論區(qū),有多少賣金鈔的小女孩呢,舉起你們的小手~

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