堅(jiān)持重心下移，充分發(fā)揮公務(wù)員考核評價(jià)、關(guān)愛保障等制度的激勵作用，不斷提升廣大公務(wù)員的榮譽(yù)感、歸屬感、認(rèn)同感。強(qiáng)化基層公務(wù)員培養(yǎng)使用。在干部選拔任用、考核評價(jià)中向基層一線傾斜，將優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核優(yōu)秀指標(biāo)比例適當(dāng)提高，對年度考核評定為優(yōu)秀等次的優(yōu)先選拔任用，讓有“為”者有“位”。推動工資福利高效落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范工資辦理流程，提高工作效率，著力解決工資審批周期長、業(yè)務(wù)人員來回跑和工資信息查詢不便捷等問題。統(tǒng)籌推進(jìn)基層公務(wù)員健康工作，針對基層公務(wù)員工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際，常態(tài)化開展干部健康培訓(xùn)工作，開展干部日常保健、心理健康知識講座等健康教育宣傳活動，進(jìn)一步保護(hù)基層公務(wù)員身心健康。