□蔣璟璟

近日，市場監(jiān)管總局召開部分企業(yè)公平競爭座談會，總局黨組成員、副局長孟揚主持會議，與、、、阿里集團、京東集團、北汽集團、奔馳集團等7家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞整治“內(nèi)卷式”競爭進行深入交流，聽取意見建議。參會企業(yè)結(jié)合實際，介紹面臨的市場環(huán)境、競爭狀況和存在的困難，并從反壟斷反不正當(dāng)競爭、公平競爭審查、企業(yè)合規(guī)指導(dǎo)等方面提出具體建議。（中新社）

“公平競爭”乃市場經(jīng)濟和現(xiàn)代商業(yè)社會的基礎(chǔ)性規(guī)則，而“反不正當(dāng)競爭”也素來是市場監(jiān)管最核心的議程之一。而從近來態(tài)勢看，整治“內(nèi)卷式”競爭，已然成為“確保公平競爭”“反不正當(dāng)競爭”的階段性重點。從某種意義上說，此番市場監(jiān)管總局召開的座談會，既是溝通會，也是協(xié)調(diào)會；既是聽取意見建議，也是傳遞信號、奠定基調(diào)。如果說，市場的自發(fā)競爭是造成“內(nèi)卷格局”的動因。那么，若要為此破局，無疑需要自上而下的系統(tǒng)性推動力量。

其實，此次座談會中，7家與會公司的選擇，本身就自帶滿滿的信息量。其中，涉及的光伏、電商、汽車等領(lǐng)域，可謂“內(nèi)卷式”競爭的重災(zāi)區(qū)。其典型體現(xiàn)，主要在于兩個方面：一個是銷售端慘烈的“價格戰(zhàn)”，微利經(jīng)營、保本經(jīng)營，甚至不惜“擊穿成本”；另一個就是生產(chǎn)端極致的“加壓”“降本”，這埋下了員工超負(fù)荷、產(chǎn)品品控滑坡等隱患……一些企業(yè)間高烈度的內(nèi)卷式競爭，已然對行業(yè)生態(tài)、市場秩序、就業(yè)氛圍造成了不可忽略的破壞，糾偏勢在必行。

“內(nèi)卷式”競爭，看似讓消費者獲得了實惠，然而其對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展卻明顯是弊大于利的。我們知道，“內(nèi)卷式”競爭，是一種典型的零和博弈，其獲得商戰(zhàn)勝利的邏輯，乃是“卷死對手”“剩者為王”。倘若放任自流，那么從最終結(jié)果看，大概率導(dǎo)向“寡頭化”“壟斷化”；從過程看，由于“內(nèi)卷”稀釋了盈利，那么企業(yè)用于研發(fā)、招聘等再生產(chǎn)的投入也必然會相應(yīng)減少。凡此種種，都不利于企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)升級的整體利益。

需要厘清的是，“內(nèi)卷式”競爭是個新生概念，也是一個開放的概念，其與法律所明確定義、列舉和禁止的“不正當(dāng)競爭”并不完全重合。從過去的案例看，某些企業(yè)的內(nèi)卷式競爭手段，并未直接違法，卻是“惡意的”“消極的”——職能部門經(jīng)常性地就此召開座談會，這對于統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，引導(dǎo)企業(yè)重回良性競爭軌道，有著不言而喻的意義。毋庸諱言，不少企業(yè)既是“內(nèi)卷式”競爭的參與者，也是“內(nèi)卷式”競爭的參與者。整治“內(nèi)卷式”競爭，對它們來說，同樣也是一次掙脫泥潭、輕裝上陣再出發(fā)的契機。