客廳幾乎是科技公司最慘烈的戰(zhàn)場(chǎng)之一。上世紀(jì)末微軟曾雄心勃勃地推出“維納斯計(jì)劃”，試圖用機(jī)頂盒將電視屏幕納入信息高速公路，但因互聯(lián)網(wǎng)帶寬限制而沉沙折戟；本世紀(jì)初國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)巨頭盛大也曾推出“盛大盒子”，但在帶寬和政策的雙重限制之下再度失敗。

眼下，PC陣營(yíng)中的聯(lián)想、視頻行業(yè)陣營(yíng)中的樂(lè)視、TCL都已殺入智能電視領(lǐng)域，寄望借助電視獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。小米是一個(gè)新進(jìn)入者。

此前小米手機(jī)在銷售30萬(wàn)部之后即開(kāi)始賺錢，而電視的盈利卻很難估算，雷軍對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者坦言：“電視量如果不夠大，小米可能會(huì)賠得一塌糊涂?！?/p>

雷軍在小米電視發(fā)布會(huì)上（一財(cái)網(wǎng)配圖）

雷軍說(shuō)，做電視第一個(gè)顛覆的想法就是：把電視看作大屏幕的電腦?！靶∶纂娨暫蛡鹘y(tǒng)智能電視的差別是，我們把電視做成智能系統(tǒng)的模塊，電視打開(kāi)后，界面是電視源、互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容源、游戲，其實(shí)就是大屏幕的電腦多了一些APP，今天像這樣做智能電視的我還沒(méi)有看到?！?/p>

小米三年的成績(jī)單加上智能電視的市場(chǎng)前景，也是小米在新一輪融資中獲得百億估值的重要原因。

小米電視的定價(jià)邏輯與小米手機(jī)類似：根據(jù)摩爾定律和傳統(tǒng)手機(jī)廠家的策略，小米的定價(jià)是反其道行之，按照發(fā)布時(shí)的成本定價(jià)——小米的定價(jià)基本都是同行的一半，一步到位。這種定價(jià)方式意味著，前期可能虧錢，但后面依靠規(guī)模提升和零組件價(jià)格下降攤薄成本。

電視是同樣的商業(yè)原理：初期2999元的價(jià)格以接近成本價(jià)銷售，未來(lái)通過(guò)規(guī)模化攤薄成本，甚至通過(guò)增值服務(wù)和衍生收入賺錢。

在智能手機(jī)領(lǐng)域，小米MIUI單月收入已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)，MIUI超過(guò)一半收入來(lái)源于手機(jī)游戲，未來(lái)移動(dòng)閱讀、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店、付費(fèi)主題的收入也在增長(zhǎng)。如果小米電視想要像手機(jī)APP Store（應(yīng)用商城）那樣賺錢，并不容易，因?yàn)閲?guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者的積極性并不高。

觸控科技創(chuàng)始人陳昊芝告訴記者，盡管《捕魚(yú)達(dá)人》在智能手機(jī)上的激活率已經(jīng)超過(guò)1.5億，單日營(yíng)收過(guò)百萬(wàn)元，但談到智能電視應(yīng)用，他卻表示目前僅與聯(lián)想電視合作，自己對(duì)此關(guān)注不多；而樂(lè)逗游戲的COO蘇萌也說(shuō)，其代理游戲《水果忍者》已經(jīng)與創(chuàng)維、TCL等家電廠商合作，但用戶激活率不高，樂(lè)逗基本已經(jīng)擱置智能電視應(yīng)用的業(yè)務(wù)。

蘇萌對(duì)記者說(shuō)，一是用戶習(xí)慣問(wèn)題，電視對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)只是看節(jié)目所用，游戲或其他應(yīng)用還沒(méi)有使用習(xí)慣；二是智能電視平臺(tái)才剛做起來(lái)，適合電視的應(yīng)用太少。

雷軍的觀點(diǎn)則是，智能電視普遍激活率低，賺不到錢的一個(gè)重要原因是大家的型號(hào)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，適配難度高，這就像iPhone 用統(tǒng)一的平臺(tái)只要適配三五款手機(jī)，而安卓卻要適配三五百款。同樣，如果未來(lái)小米標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn)賣到幾千萬(wàn)的保有量，“不相信開(kāi)發(fā)者會(huì)沒(méi)有積極性。iPad剛出來(lái)只有兩三款游戲，其他都是手機(jī)游戲放大兩倍，特難看，我相信小米電視火了，量迅速就會(huì)上來(lái)了?！?/p>

在奧維咨詢（AVC）平板研究副總監(jiān)周瀟瀟看來(lái)，傳統(tǒng)電視行業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)在終端，小米電視的進(jìn)入有望重塑價(jià)值鏈，但傳統(tǒng)電視在渠道控制、品牌影響度、售后等方面的積累和優(yōu)勢(shì)都是小米電視所不具備的。

但要怎么把用戶拉回客廳，雷軍說(shuō)，這可能還要用上1~2年的時(shí)間?！拔液芷诖O果能出電視，蘋果有世界級(jí)的號(hào)召力，雖然現(xiàn)在出了很多智能電視，但還沒(méi)有一家真正帶動(dòng)市場(chǎng)?！崩总娬f(shuō)。